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太平鸟如何抢占先机 挑战服饰年轻市场?
添加时间:2017-07-01 13:12 信息来源:未知 浏览人次: 【字体:
业内人士认为,综合补贴类型来看,应为政府相关部门对于太平鸟良好业绩表现的回馈之举。

 

太平鸟如何抢占先机 挑战服饰年轻市场?

    太平鸟表示,根据《企业会计准则第16号—政府补助》的相关规定,上述款项作为营业外收入计入公司当期损益,预计对公司2017年度损益产生一定积极影响。

  业内人士认为,综合补贴类型来看,应为政府相关部门对于太平鸟良好业绩表现的回馈之举。

  公开资料显示,太平鸟致力于打造中档休闲时尚服饰品牌,借鉴国际上的SPA(SpecialtyRetailerofPrivatelabelApparel)运营模式,以从商品企划、开发、制造、采购到零售的垂直整合型经营模式实现以零售带动的商业运营。公司创始人最早于1995年创建PEACEBIRD品牌。截至2016年底,公司已创立以PEACEBIRD男装和PEACEBIRD女装为核心品牌,以乐町LED’IN女装、MiniPeace童装为新兴品牌和以MATERIALGIRL女装、AMAZINGPEACE男装为初创品牌的品牌组合。

  太平鸟的核心品牌PEACEBIR以25-30岁都市女性和男性为核心目标,MiniPeace品牌定位于4-10岁都市儿童,乐町LED’IN和MATERIALGIRL定位于18-25岁的都市少女,AMAZINGPEACE的目标客户则为30-40岁的时尚商务男士,公司品牌组合有效覆盖18-40岁消费群体,公司品牌在性别、年龄、价格上设置梯度,发挥多品牌的协同效应,增加消费者的购物黏性,满足消费者在不同阶段的实际需求。

  财报显示,从2013年到2016年,太平鸟核心品牌PEACEBIRD男装和PEACEBIRD女装收入稳步增长,合计收入占各品牌服饰总运营收入比例依次为82.4%、81.6%、80.1%和75.5%。随着初创品牌的设计销售,核心品牌收入在总收入中的比重逐渐被稀释了,形成多品牌生态网络,进一步拓展新客户,打开市场空间。

  华泰证券分析师苏林洁谈到,太平鸟注重对新产品的设计研发,各品牌都拥有自己的设计研发部门,通过内部培养和外部引进,截止2016年12月31日,仅设计人员已达535人。太平鸟设计师通过前往欧美及日韩等国外市场考察和学习,从国际时装发布会、时装走秀活动中不断吸收灵感和经验。公司已与法国MLC(MARTINELEHERPEURCONSEIL)设计咨询公司等一批国内外知名设计咨询公司建立了战略合作关系,以便及时获取国际最新流行动态,关注市场需求。公司不断加大研发费用的投入,研究开发支出逐年递增。2016年公司营业总收入为63.2亿元,研究开发支出占总营收的1.3%。2014年间研究开发支出同比增幅达到63.41%,主要原因在于初创品牌的研究和设计,公司各品牌研发创新能力强大,2013至2016年间年均超过8000款新品上市。2016年的上市的新品数量同比增速13.95%,达到近三年的最高水平。

  苏林洁认为,在我国服装业整体疲软的情况下,2016年公司营业总收入仍然保持增长,同比增长7.1%。公司的营业总收入从2011年的17.8亿元增长到2016年的63.2亿元,增长接近3倍,分析来看,2016年营业总收入同比增速下降的原因主要是公司女装核心品牌调整带来收入的小幅下降,不过,随着女装品牌业务调整的结束,将有效推动公司自身的营业总收入。

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